一直以来，我院案管中心紧紧围绕“管理、监督、参谋、服务、评价”的工作职能，坚持把参与检察政务作为工作的重中之重，严格按照院党组的工作部署，积极履行职能，强化内部监督，加强案件管理，促进司法规范，进一步提高司法公信力。

　　一、严格把好案件“进出口关”。我院案管中心以全国检察机关统一业务应用系统为依托，对案件实行统一受理、集中管理。通过受理、审查、监控、核实、处置五大流程，严把进出口关，确保案件质量合格。对符合受理条件的案件及时、准确地录入业务系统，严防不符合受理条件的案件进入检察环节；案件办结后，认真审核，严抓结案标准，杜绝不符合规定的结果走出去，全面保障业务工作的顺利开展。今年1—10月份，我院案管中心共接收案件398件，送案审核案件365件。

　　二、切实加强办案流程监督。一是通过统一业务应用系统后台管理等信息化监控手段对案件进行全天候监控，实现对各部门办案的流程管理、过程控制和动态监督。对不规范情形采取口头预警、书面预警、事后通报等方法，由注重事后监督转变为注重执法全过程的动态监督。有效地防止了执法行为的随意性，切实纠正办案过程中的司法不规范问题。二是建立流程监控记录机制，编制《流程监管情况登记表》，根据案件流转过程中排查出的问题据实填写，及时公布流程监管工作情况，加强各干警对规范司法行为的责任感及紧迫感，有效地促进案件办理质量的全面提高。

　　三、不断完善法律文书报备。为进一步规范案件管理工作，我院案管中心加大力度完善法律文书备案职能，不仅针对今年以来各部门发出的检察建议书及相关单位的复函、流程监控通知书回复材料、变更强制措施相关法律文书及执法风险评估材料进行了统计分析，还专门设置《法律文书备案登记档案》，做好基础台帐，认真审核办案部门开具的法律文书，记录备案。发现有未将材料及时报备的，通报该部门主管领导，责令其立即报送；已报送的，严格审核，确保法律文书公信力，切实推进执法规范化建设。

　　四、进一步规范涉案财物管理。案管全体干警认真学习高检院印发的《人民检察院刑事诉讼涉案财物管理规定》，与相关部门协调如何做好涉案财物管理工作；设立本院《涉案财物管理登记本》，详细登记今年接收的所有涉案物品的扣押时间、名称、特征及处理情况，进一步规范涉案财物监管，完善案管职能。今年1—10月份，我院案管中心入库登记涉案财物63件，出库审核涉案财物63件。

　　五、认真开展案件质量评查。为进一步加强我院规范化建设，确保检察人员严格依法履行职责，提高办案质量，加强案件管理，我院案管部门及时制定案件质量评查方案，牵头组织干警对2013年、2014年业务部门（除预防科以外）办结的645件案件进行质量评查，发现问题25个；案管中心针对评查问题形成详细评查报告反馈业务部门，督促业务部门及时采取整改措施，修订、完善执法办案管理制度，加强队伍管理，堵塞执法管理漏洞，强化执法薄弱环节，进一步规范执法办案行为。